Ποια μπορεί να είναι τα καλύτερα μέρη του ρόλου – και ποια μπορεί να είναι τα πιο σκληρά;
Η επικοινωνία δεν είναι απλώς απαραίτητη για οποιονδήποτε ρόλο στην πρόσληψη, αλλά για ορισμένους υπαλλήλους, μπορεί να είναι μια από τις πιο ανταποδοτικές πτυχές της δουλειάς.
Ο Seth μοιράστηκε: «Το καλύτερο μέρος για μένα είναι όταν κάνετε συνομιλίες πρόσωπο με πρόσωπο με τους διευθυντές σας, ή τους διευθυντές με τους οποίους προσπαθείτε να έρθετε σε συναλλαγές, και μετά να γνωρίσετε λίγο για εσάς, για τον Άντερσον Φρανκ . Είναι αυτή η κοινή αντίληψη ότι δεν ψάχνουμε για άμεση επιχείρηση. θέλουμε να χτίσουμε σχέσεις. Το να αφιερώσετε χρόνο για να καλλιεργήσετε αυτή τη σχέση σημαίνει ότι θα επικοινωνήσουν μαζί σας εάν παραμείνετε σε επαφή και διατηρήσετε αυτή τη σύνδεση, ακόμη και σε μια ανταγωνιστική αγορά».
Ενώ η επικοινωνία μπορεί να είναι ένα ικανοποιητικό μέρος του ρόλου, μπορεί επίσης να τροφοδοτήσει αυτό που κάνει τον ρόλο δύσκολο – την έλλειψη άμεσης επιτυχίας. Για τον Σεθ, αυτό είναι κάτι με το οποίο έχει αντιμετωπίσει από πρώτο χέρι όσο εργαζόταν στον Άντερσον Φρανκ. «Σε μια μέρα, οι σπόροι που φυτεύετε για την επιχείρησή σας μπορεί να μην καρποφορήσουν παρά αργότερα. Επομένως, πρέπει να εστιάσετε σε αυτές τις μικρές νίκες. Δεν θα νιώθετε πάντα ότι κάνετε πολλές προόδους κάθε μέρα, αλλά αυτό είναι μόνο μέρος της – χτίζετε την επιχείρησή σας».
«Θα υπάρξουν αυξανόμενοι πόνοι. Πρέπει να κατανοήσεις ποιος είναι ο μακροπρόθεσμος στόχος σου και πώς θα φτάσεις εκεί», εξηγεί.
Ο Σεθ συζήτησε πόσο σημαντικό είναι να μην απογοητεύεσαι όταν δεν πετυχαίνεις τους προσωπικούς στόχους που έχεις θέσει. Η ύπαρξη νοοτροπίας ανάπτυξης και η κατανόηση ότι χρειάζεται χρόνος για να χτιστεί μια επιχείρηση είναι ζωτικής σημασίας για οποιονδήποτε στον κλάδο. «Υπάρχουν πολλές δυνατότητες», παραδέχτηκε. «Αλλά υπάρχει επίσης πολλή δημιουργία σχέσεων, σηκώνοντας το τηλέφωνο και επαναλαμβάνοντας τι κάνετε, πώς μπορείτε να βοηθήσετε και να διαπιστώσετε εάν είστε ο κατάλληλος για αυτές».
